通过提供育儿支持，这家工厂为父母工人和自己的业务创造积极影响

以下故事是中国一家玩具工厂的最佳实践案例，尽管受疫情影响，工厂依然坚持其致力于成为家庭友好雇主的承诺。作为IETP项目的参与工厂，工厂没有减少对工人的支持力度，而是认识到在这一困难时期持续帮助工人的重要性和紧迫性。疫情使许多外来务工人员陷入了困境，他们没有足够的社会保障来支持他们度过难关。他们中的许多人没有收到来自任何方面的援助，包括政府、雇主、和他们为之生产商品的品牌。因此，以下这个案例正是工厂挺身而出，在这一关键时期支持工人的积极案例。

背景故事

在这家位于广东省的工厂里，约三分之一的工人是流动父母工人，他们中61%人的子女未满13岁。他们中的许多人只身一人或和自己的配偶一起来到工厂打工，因此他们没有其他家庭成员能在他们工作的时候帮忙照顾孩子。在2018年夏天，工厂开放了儿童之家（CFS）来满足父母工人暑期的需求。假期结束后，他们利用这一空间作为课后活动中心运营，使得在附近上学的流动儿童能在平时下午放学后4-7点和周六全天来中心学习、玩耍。

一月初受疫情影响，学校和幼儿园无限期关闭，家长们的育儿需求显著增长。所以当工厂在二月底复工之后，他们非常清楚育儿支持对父母工人的重要性。出于好意和留住熟练工人的意愿，工厂决定延长中心的开放时间，使它既是课后活动中心，也是日托中心（上午7：00-12：00，下午13：30-18：00开放），这样父母工人在工作时就无需担心了。

3月底时日托中心还只有11个孩子，到了5月中旬，这一数字就恢复到30了，这也是疫情爆发之前来中心的儿童人数。

工厂的课后活动中心

日托中心如何运营

每天早上，家长们在上班时把孩子送到课后活动中心，下班时去中心把孩子接回家。如果早上温度适宜，中心的老师会带领孩子们做早操或一些运动游戏。带了中午，孩子们可以和家长一起在工厂食堂用餐。吃过午饭，家长们会送孩子回中心睡午觉。下午的活动内容包括唱歌、绘画、电影等等。到了晚上，家长们忙完工作后就会来中心接孩子。工厂为参与课后活动中心的孩子每天提供一个口罩，并在每天早上孩子进入中心之前为他们测量体温。

为了遵守当地政府的疫情防控要求，工厂采取了最严格的卫生措施，包括对所有物品表面、空调和通风系统定期消毒，设立隔离室供出现发烧症状的人使用，每天3次测量体温，进入中心前要求洗手，并加强与父母、管理层和当地卫生中心的沟通。工厂并无感染病例，参加中心的儿童家长都感到放心。

“孩子来课后活动中心之后我的压力也小了，因为这里很安全，还提供接送。我们家孩子也说这里比在家好玩多了。”一位孩子参与课后活动中心的工人这样告诉我们。

左图：孩子们坐在从幼儿园到课后活动中心的班车上；右图：家长们来接孩子

课后活动中心不仅为家长们提供了及时的支持、缓解了他们的压力，也给孩子们带来了积极的影响。根据瑞联稚博的效果评估结果，89%的家长觉得他们的孩子在课后活动中心学习到了新的技能，同时84%的家长觉得参加项目之后，自己和孩子在一起的时间更多了。

“我的孩子来课后活动中心之后会说普通话了，以前他只说家乡话，不懂普通话。”一位工人说。

“我的孩子们在说话和提要求的时候变得更有礼貌了。”一位母亲告诉我们。

在课后活动中心玩玩具和做游戏

其他支持

除了提供日托和课后看护服务，工厂还通过其他多种方式支持流动父母工人。外来务工人员现在有了更好的住宿条件和薪资待遇。如果他们和孩子或者其他家庭成员一起来，就可以申请家庭宿舍。工人不被要求加班，工厂为他们缴纳社保并在有需要时提供物资津贴。除此之外，所有雇员和他们的孩子每人每天都可以免费领取一个口罩。总体来说，工厂希望通过多方面的努力营造一个友好的、支持性的工作场所，日托/课后活动中心正是一项减轻父母工人负担的有效措施，更有助于家庭团聚。在项目终期评估中，许多家长都表示，正是因为课后活动中心的育儿服务满足了他们作为父母工人的需求，他们才把孩子带到身边。